Engineering Manager Formateur IA & Management Scrum PSM2 / PSPO1 Consultant Agile

Engineering Manager
Formateur

Mener avec clarté, pragmatisme et humanité.

Depuis 10 ans, j'accompagne des équipes à sortir de l'essoufflement opérationnel. Mon rôle : remettre de la clarté dans l'organisation, redonner du souffle aux équipes tech, structurer le delivery et intégrer l'IA de manière utile, concrète et adoptée — sans jamais perdre l'humain.

Mehdy Driouech
MD

Mehdy Driouech

Montpellier, France

Engineering Manager & Formateur indépendant

Certifications

Scrum.org PSM1 PSM2 PSPO1 AWS Security

Langues

🇫🇷 Français (native) 🇬🇧 Anglais (C1) 🇪🇸 Espagnol (B1)
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Mehdy Driouech
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Mehdy Driouech

Montpellier, France

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Choisissez votre profil pour découvrir comment je peux vous aider

Pour les recruteurs & RH

Vous recherchez un profil expérimenté capable de structurer et piloter des équipes tech dans des environnements exigeants ? Voici ce que j'apporte :

  • Expérience confirmée en management d'équipes tech (jusqu'à 3 équipes / 17 personnes)
  • Capacité à structurer roadmap, KPI/OKR, et améliorer la delivery
  • Habitude des environnements internationaux et distribués (Toronto, Bangalore, Tokyo)

Pour les dirigeants & CTO

Vous avez besoin de renforcer vos pratiques d'ingénierie ou d'accompagner une transformation agile ? Voici ma valeur ajoutée :

  • Mise en place de cadres d'ingénierie (Clean Code, tests, CI/CD)
  • Transition vers des pratiques agiles pragmatiques (Scrum, Kanban)
  • Focus impact visibilité sur la valeur, la qualité et la cadence (KPI / OKR / North Star)

Pour les écoles & organismes de formation

Vous cherchez un formateur capable d'animer des modules pratiques et adaptés à vos apprenants ? Voici mon approche :

  • Modules variés IA & Webmarketing, Partage d'information, Management international
  • Pédagogie orientée cas concrets projets actionnables
  • Sensibilité aux profils en reconversion accompagnement individualisé / Coaching / Mentorat.

Quelques résultats obtenus

Extraits de missions menées chez Rakuten, Adevinta (leboncoin), Comwatt, Crédit Agricole…

Roadmaps clarifiées et décisions accélérées
KPI/OKR mis en place → visibilité sur qualité, valeur & cadence
Pratiques d'ingénierie renforcées → régressions en baisse
Rituels & cadres clarifiés → meilleure dynamique d'équipe
Knowledge management structuré → onboarding 2× plus rapide
Coaching des leads → montée en autonomie
Adoption pragmatique de l'IA → productivité + cadre d'usage

À propos

Mon objectif Fluidité, performance et sérénité. J'accompagne vos équipes au quotidien pour transformer vos méthodes de travail et générer des résultats mesurables.
Ce qui me distingue Je combine management opérationnel et transmission pédagogique, afin de rendre les équipes autonomes et durables.
Ma valeur ajoutée Une approche d'innovation pragmatique (Agile, DevOps, Clean Code, IA/LLM) alliée à mon expérience de coach/enseignant (EPSI, GRETA), pour aider les équipes à progresser sans complexifier.
Toujours en veille Passionné par les nouvelles technologies, je teste régulièrement frameworks, outils et approches émergentes (IA/LLM, infra, etc.). Cette curiosité me permet d'anticiper les évolutions du secteur et d'être facilitateur pour aider les équipes à trouver d'autres solutions.

Fun facts

🏍️ Motard passionné
📚 Passionné d'opensource
🌍 Projets à impact
🤖 Passionné d'IA

Engagements

  • Accompagnement de seniors à l'usage des nouvelles technologies
  • Remise en état d'ordinateurs pour des jeunes en maison d'enfants
  • Mise en place d'un parc informatique (NAS, Veyon) pour l'éducation
  • Participation à des projets open source (traduction, développement, tests)

Concrètement, je peux vous aider à

  • Moderniser vos méthodes de travail et fluidifier vos process
  • Débloquer les organisations pour générer des résultats mesurables
  • Accompagner vos équipes au quotidien, en présentiel ou à distance
  • Structurer et scaler des équipes tech
  • Intégrer des approches innovantes adaptées à vos enjeux
  • Diffuser une culture DevOps, Clean Code et Agile
  • Accompagner l'adoption pragmatique des nouvelles technologies (LLM, IoT, Data pipelines)

Compétences

Un mix équilibré entre management, produit, technique et pédagogie

Management et Leadership

Gestion d'équipes (jusqu'à 17 pers.) Engineering Management Conduite du changement Coaching / mentoring Staffing & recrutement Gestion de prestataires KPI / OKR / North Star Reporting

Produit et Méthodes

Product Management Product Ownership Roadmap & Discovery Build / Run / MCO Scrum Kanban Stratégies de test & QA BDD / TDD Rituels agiles

Technique et Architecture

HTML CSS JavaScript PHP Angular Symfony API Platform Ionic Electron REST / GraphQL SQL MongoDB Docker Jenkins Rancher VMWare

Formation et Pédagogie

Knowledge Management Webmarketing IA Management international Conception pédagogique Cas pratiques & ateliers Vulgarisation

Expériences clés

Un parcours orienté impact et résultats mesurables

03/2025 – 06/2025 Freelance

Engineering Manager

Comwatt – Montpellier

J'ai assuré la direction du pôle ingénierie (en transition) chez Comwatt, une entreprise montpelliéraine fondée en 2013, spécialisée dans l'autoconsommation énergétique résidentielle et le pilotage intelligent des appareils électriques.

Comwatt est le fabricant n°1 en France des box d'autoconsommation solaire, permettant de réduire jusqu'à 70% la consommation d'électricité d'un ménage, sans perte de confort ni besoin de stockage de l'énergie.

Périmètre : 2 pôles (Produit & Technique), 17 personnes.

Résultats clés
  • Roadmap clarifiée avec les PO/PM → meilleure visibilité court/moyen terme & décisions plus rapides
  • KPI/OKR équipe définis → suivi plus factuel de la valeur, qualité et cadence
  • Cadres d'ingénierie (Clean Code, TDD, TU) clarifiés → dette technique mieux maîtrisée
  • Référentiels & rituels de knowledge management → onboarding accéléré
04/2024 – 12/2024 Freelance

Software Engineering Manager

Adevinta – Remote / Paris

J'ai été Engineering Manager chez Adevinta, une entreprise technologique leader dans le domaine des petites annonces en ligne.

Avec plus de 1,5 milliard de visites par mois sur ses plateformes comme leboncoin, Marktplaats, kleinanzeigen, milanuncios et Subito, Adevinta est un acteur majeur de l'économie en ligne.

Périmètre : équipe de 5–6 ingénieurs, outils internes de modération.

Résultats clés
  • Co-pilotage roadmap avec le PM → arbitrages orientés impact utilisateur/sécurité
  • Pratiques d'ingénierie renforcées (Clean Code, revues, tests) → baisse des régressions
  • Rituels agiles structurés → friction réduite et amélioration continue
  • Gestion proactive des risques → temps de réponse réduit
10/2022 – 11/2023 CDI

Software Engineering Manager

Rakuten DX – Montpellier / International

J'ai été Software Engineering Manager de trois équipes (2 équipes de développeurs et 1 équipe de DevOps) chez RakutenDX, entité de R&D pour le groupe Rakuten (25 000 employés dans 30 pays / plus de 100 millions de clients).

J'ai des compétences en management d'équipes et de projets. J'ai eu plusieurs casquettes dans cette expérience : Product Manager / Release Manager / Coach Agile.

Périmètre : 3 équipes multi-fuseaux (Toronto, Bangalore, Tokyo).

Résultats clés
  • Standardisation des pratiques (CI/CD, revues, standards) → releases plus régulières
  • Conduite du changement sur les rituels → meilleure coordination entre équipes
  • KPI/capacity mis en place → arbitrages plus factuels
  • Accompagnement des leads (1:1, feedback) → montée en autonomie
11/2021 – 10/2022 CDI

Product Owner / Eng. Management

DigitRE Group

J'ai supervisé une équipe d'une dizaine de personnes et les ai accompagnés dans l'urbanisation du SI ainsi que dans l'évolution des sites B2B et B2C.

Diverses itérations des outils présents dans l'intranet à destination des 5000 conseillers immobiliers du réseau Capifrance et OptimHome (Avis de valeur, Plan de performance, Market-PCM, Espaces Candidat / Conseiller, etc.)

Périmètre : équipe de ~10 personnes, écosystème B2B/B2C.

Résultats clés
  • Roadmap Build/Run/MCO structurée → vision claire pour les parties prenantes
  • Monitoring de la delivery et qualité → confiance accrue des métiers
  • Pratiques agiles adoptées → équipes autonomes sur les rituels (DoR/DoD)
  • Stratégie de test et QA → incidents post-release en baisse
10/2019 – 10/2021 CDI

Chef de projet Agile / Lead QA

Inetum (Crédit Agricole, Rectorat)

Au sein de l'équipe de Modernisation de la fonction financière (Programme OP@LE : outil de pilotage et d'administration financiers en établissement), mon rôle a été de veiller à la qualité des livrables tout en remontant les bonnes infos de façon claire.

J'ai l'habitude de travailler dans de grandes organisations, ce qui m'a permis de m'adapter à différents environnements de travail et de communiquer efficacement avec des collègues à tous les niveaux.

Périmètre : secteur bancaire (Crédit Agricole) et public (Rectorat).

Résultats clés
  • Stratégies de tests déployées (Jira XRay) → meilleure maîtrise des MEP
  • Accompagnement au changement → communication plus fluide SI/métiers
  • Plans de transfert structurés → montée en compétence durable
2016 – 2019 CDI / Missions

Consultant Technique & Fonctionnel

OXO Team & autres

En sortie d'étude, j'ai été consultant technique et fonctionnel pour plusieurs structures. J'ai pu travailler pour des clients de toutes tailles : start-ups ou grands comptes comme Michelin (leader mondial dans la conception de pneus) ou le gouvernement (Agence de services et de paiement).

Utilisation constante de méthodologies agiles (Kanban/Scrum) pour la gestion de projet et le développement technique.

Missions réalisées
  • Migration technique de deux applications "legacy" et TMA chez CGI/Agence de Services et de Paiements
  • Conception et développement d'une app mobile et plateforme de gestion de tags chez YesItIs
  • Création d'un module publicitaire et webservice lié au DMS Michelin chez Wyz
  • Développement de fronts Angular 6 et modules archives/webinaire chez Fidroit
  • Pilotage du projet TeamMood, bot et notifications pour Microsoft Teams (Angular 7, Docker)

Domaines d'intervention

Une vision 360° du projet, de l'expression du besoin à la mise en production

MOA

Maîtrise d'Ouvrage

  • Étude d'opportunité & audit de l'existant
  • Cadrage du besoin & cartographie
  • Rédaction processus / procédures
  • Relation équipes Métiers / Sponsors
  • Spécifications fonctionnelles / User stories
  • Stratégie de recette & cas de tests
  • Passage des tests & support fonctionnel

MOE

Maîtrise d'Œuvre

  • Cadrage fonctionnel avec la MOA
  • Étude de faisabilité / impact & chiffrage
  • Architecture technique & modélisation
  • Conception & développement
  • Tests unitaires / intégration / fonctionnels
  • Packages de livraison / MEP
  • Maintenance évolutive & support technique

Pilotage

Gestion de projet

  • Pilotage du budget
  • Planification & suivi d'avancement
  • Gestion des risques & arbitrages
  • Encadrement d'équipe & prestataires
  • Formation / accompagnement juniors
  • Animation de comités (copil, steering)
  • Reporting & indicateurs de performance

Transverse

Accompagnement

  • Rédaction & documentation
  • Animation réunions / ateliers / cérémonies Agiles
  • Formation utilisateur
  • Accompagnement au changement
  • Suivi de production / analyse de logs
  • Gestion de la relation éditeur
  • Veille technologique & bonnes pratiques

Témoignages

Ce que disent ceux qui ont travaillé avec moi

Projets & Engagements

Des initiatives qui me tiennent à cœur

Open Source

My Pocket Imam

Application web interactive développée comme une sadaqa jariya pour aider la communauté musulmane à apprendre et pratiquer la prière correctement. Support multilingue, récitations audio et horaires de prière automatiques.

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PWA

ErgoMate

PWA d'entraînement médical conçue pour les étudiants et professionnels en ergothérapie, santé et sciences du soin. Quiz thématiques courts, visuels et accessibles, même hors ligne.

Voir sur GitHub
Platform

StudyMate School Orchestrator

Plateforme institutionnelle qui synchronise ErgoMate avec les équipes pédagogiques pour créer, valider, diffuser et suivre des contenus d'apprentissage.

Voir sur GitHub

Contact

Depuis 10 ans, j’accompagne des équipes à retrouver de la clarté, structurer leurs pratiques et adopter de nouvelles pratiques d'ingénierie sans perdre l’humain. Si vous souhaitez un regard expérimenté sur vos équipes ou vos besoins de formation discutons-en.